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5S管理
文章来源:admin 更新时间:2014-04-29
5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。
我们通过企业实地调查、收集企业资料,了解企业现场存在的问题,达到保证质量,提高工效;降低消耗,降低成本;。 保证机器设备的正常运转;改善工作环境,消除安全隐患,提高员工工作满意度;提高班组长和工人现场改进的能力。第二成立5S推进委员会,明确职责,并在各部门建立机构及职责明确目标,制定项目策划书和制定项目实施计划,进行项目培训及宣传造势,分阶段制定5S评价标准、三级检查制度和检查表以及考核细则,明确"整理"、"整顿"、"清扫"、"清洁"和"素养"活动的工作标准,实施并进行考核。